近日，中国质量协会发布“2025年品牌创新成果”名单，华电和祥“双枢智控”工程建设数字化管控模式创新体系入选“品牌数字化创新类”成果。

2025年品牌创新成果评价活动由中国质量协会组织开展，旨在挖掘并推广品牌建设领域的创新实践与成功案例。本次评选分品牌战略创新、品牌传播创新、品牌形象设计创新、品牌数字化创新、品牌管理创新五个类别进行评价，经企业自愿申报、各地方行业协会组织推荐、合规性审查、专家评审、终审等环节，最终遴选出100项成果，中国华电共有12项成果成功入选，华电和祥位列其中。

“双枢智控”工程建设数字化管控模式创新体系以中国华电工程建设远程监控中心、华电山西工程建设数智化集控中心为核心枢纽，依托数字化、智能化技术，构建起全方位、多层次的工程建设管控体系，是该公司在电力工程监理领域的核心创新成果。

在技术平台搭建方面，远程监控中心构建“安全天眼+移动记录仪+无人机”的“三线三向”监控系统，实时监控中国华电系统内在建工程，截至目前日均违章作业下降约88％；数智化集控中心以智能AI+自动识别算法为核心，搭建智能违章自动识别系统，在线监控山西区域在建项目，截至目前高处作业违章率、施工用电违规率下降66％、72％，相关科技成果顺利通过国家工业信息安全发展研究中心鉴定。在运行体系建设方面，两大中心均注重现场联动与制度保障，制定详细的监控专项方案，重点监控危大工程、重大工序交接、危险点源等，及时下发问题整改通知单，跟踪确保立行立改。在制度建设方面，建立现场考核制度，对未按时限或未按要求整改的项目进行考核，确保问题整改落实到位，制定远程监控中心实施方案、智化集控中心监控工作规程》等一系列管理制度，明确工作流程、职责分工、考核标准，形成规范化、制度化、程序化的监控管理模式，为数字化管控体系的稳定运行提供坚实保障。

下一步，华电和祥将持续加快企业品牌建设和创新实践，继续深化“双枢智控”工程建设数字化管控模式创新体系，不断提升企业品牌建设水平，将品牌优势转化为发展胜势，为增强企业竞争力、推动公司高质量发展筑牢坚实根基。