4月1日，公司开展制度宣贯专题培训，进一步强化全员制度意识、规范管理行为，夯实经营合规基础，防范经营合规风险，推动制度入脑入心、落地见效。

本次培训坚持“精准解读、贴合实际、注重实效”原则，由公司职能部门骨干担任讲师，围绕合同管理办法、项目目标责任考核办法、项目索赔管理办法展开深度解读。在合同管理办法宣贯中，讲师全面讲解合同全流程管理管理规范与风险防控要点，结合集团框采合同文本，重点提示合同履约关键风险点，助力参训人员提升合同履约管控能力；针对项目目标责任考核办法，讲师细致拆解考核指标设置及结果应用规则，让参训人员清晰掌握考核核心要求；结合案例解读项目索赔管理办法的实操规范与技巧，为项目索赔工作提供清晰指引。

培训期间，参训人员围绕制度执行难点、业务实操问题展开深入交流探讨，有效解决了制度执行中存在的难点问题，为规范开展业务筑牢认知基础。

培训采取“现场+视频”方式，公司本部各部门相关人员、各项目部负责人参加培训。