编者按：2025年，华电和祥工程咨询有限公司10个监理项目荣获集团公司2025年度电力“精品工程奖”。每一项荣誉的背后，都是华电和祥监理人“守质量、筑精品”的执着坚守。现推出【精品工程监理密码】专栏，聚焦十大精品工程，深度解码监理团队在质量管控、安全保障、进度协调、技术创新等领域的实践智慧，提炼可复制、可推广的经验做法，以标杆引领行业提升，为打造更多能源精品工程蓄力赋能。

一、工程概况

新疆华电巴州混合储能+100万千瓦风电一体化项目，是国家第三批沙戈荒大型风光基地重点项目，位于新疆维吾尔自治区巴州若羌县。项目于2025年12月24日顺利实现并网投产，投产后年均可输送绿色电能23.61亿千瓦时，每年可节约标准煤超69.48万吨，减少二氧化碳排放208.99万吨、一氧化碳排放约182.73吨，对推动“双碳”目标落地具有重要意义。该项目的投产标志着中国华电年度新增投产装机容量突破4000万千瓦，华电新疆公司装机容量同步迈过4000万千瓦台阶，圆满达成华电新疆公司“十四五”规划及2025年度计划两大核心目标，成为中国华电系统双“4000万千瓦”的标志性工程。

二、项目监理工作开展经验做法

（一）健全组织架构，明确职责闭环

快速搭建完善的监理组织机构，精准划分各岗位职能，要求所有岗位人员均具备对应专业资质与实践经验。总监理工程师牵头统筹，组织专业监理工程师编制专项监理规划，统筹协调参建各方关系；各专业监理工程师聚焦细分领域，全面把控工程质量、进度、投资等关键环节，通过“分工明确、责任到岗”确保监理工作高效有序推进。

（二）精准制定规划，规范实施路径

结合项目沙戈荒建设环境、合同约定及行业法规要求，量身定制详细监理规划，明确监理目标、核心任务、实施方法与工作程序。针对风机安装、储能系统调试、升压站建设等关键环节，细化制定专项监理措施与操作流程，让每一项监理工作都有章可循、有据可依，全面提升监理工作质效。

（三）强化现场管控，筑牢质量防线

将现场巡视与检查作为监理核心工作，建立“定期巡查+重点盯防+隐蔽工程专项验收”机制。严格对照规范标准，聚焦施工关键工序及土建隐蔽工程，实时排查质量隐患；对发现的问题第一时间下发整改通知单及考核单，明确整改时限与标准，全程跟踪闭环，同时为施工单位提供专业技术指导，确保工程质量符合设计要求与行业规范。

（四）科学管控进度，保障按期投产

以合同约定及施工总计划为基准，建立动态进度管理体系。实时跟踪工程进展，定期开展进度分析评估，及时识别并协调解决设备供应、施工协调等影响进度的堵点问题；加强与业主、施工单位的沟通联动，灵活调整进度方案，确保项目在复杂建设环境下仍按期完成并网投产。

（五）严控项目投资，提升经济效益

秉持“合规高效、精准管控”原则，严格审查工程变更、进度款支付等关键事项，杜绝不合理支出；通过优化资源配置、细化成本管控措施，确保项目投资控制在预算范围内，实现经济效益最大化。

（六）深化沟通协调，构建协同生态

主动担当“桥梁纽带”角色，协助业主单位统筹设计、施工、设备厂家等多方资源，高效完成开工前各项手续办理；建立常态化沟通机制，及时协调解决施工过程中出现的技术分歧、资源冲突等问题，营造“分工协作、同向发力”的良好项目建设环境。

（七）注重复盘提升，锤炼专业能力

项目并网发电后，系统开展监理工作总结复盘，梳理监理工作中的亮点与不足，持续优化监理流程与工作方法；常态化组织监理人员参加专业培训与技术交流，及时更新知识结构，提升专业素养与综合能力，为后续项目提供更优质的监理服务。

三、工作展望

“电力精品工程奖”既是对过往工作的肯定，更是对未来责任的鞭策。下一步，项目监理团队将持续秉持“精益求精、严控细节”工作理念，深化质量、安全、进度、投资全流程管控，主动学习运用数字化工具提升监理效能，运用数字化工具提升监理效能；强化全流程风险防控，构建多方风险共担机制；践行绿色监理理念，严控施工现场环保指标；提升人员素养、建强专业团队，升级监督检查模式，深化多方协同联动，总结推广典型监理经验，以技术革新驱动监理服务升级，以专业监理赋能能源工程高质量建设，为打造更多行业标杆项目贡献监理力量。