4月15日，公司启动一季度本部全员业绩测评，深入落实山西公司“作风提升年”行动部署要求，持续巩固作风能力建设成果，以严标准、实举措、硬导向，推动作风建设与业绩提升双向发力、同频共振。

本次测评紧扣“以评促改、以评促建”工作主线，聚焦作风检验、工作复盘、能力画像、价值传导四大核心目标，将作风表现深度嵌入业绩评价体系，规范细化测评全流程、严把各环节质量关。测评前期明确评价维度、细化评分标准，按测评主体、岗位层级、评价维度实行差异化权重设置，测评过程中创新采用A、B、C票分类分层评分模式，同步采取线上测评与线下评议相结合、定量打分与定性评价相结合的方式，规范流程、严密组织、有序推进，确保测评结果真实反映干部员工一季度工作表现与业绩贡献，精准查摆工作堵点难点，为队伍优化、薪酬核定、培训赋能提供科学依据。

此次测评既是一季度工作的全面“体检”，更是激发干事活力、传导实干导向的关键抓手。公司将以此次测评为契机，持续深化绩效管理与作风建设融合，引导全体员工担当作为、争先创优，为年度战略目标落地和公司高质量发展提供坚强保障。