6月8日，公司召开2026年第二次安委会（扩大）会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，传达落实上级公司安委会会议精神，总结2026年春季安全生产大检查的成效与不足，精准分析当前面临的形势任务，系统部署安全生产月活动安排和下一阶段安全生产重点工作，稳固筑牢安全防线，护航公司安全生产平稳向好。

强化思想引领，提高政治站位，凝聚安全共识。会议强调，安全生产是 “国之大者”，事关企业生存发展大局。公司上下要始终把安全生产摆在极端重要位置，持续深学细悟习近平总书记关于安全生产重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻认识做好新时代安全生产工作的极端重要性与现实紧迫性。要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署及上级工作要求，主动扛起安全政治责任、主体责任、岗位责任，以“时时放心不下”的责任感，统筹发展和安全，持续夯实核心业务能力、提升品牌影响力，切实把安全发展理念贯穿生产经营全过程各环节

精准研判形势，直面风险挑战，严守安全底线红线。会议指出，当前安全生产形势严峻复杂，内外风险交织叠加，安全管控压力持续增大。外部层面，安全生产监管问责日趋严格，标准要求不断收紧，合规管控刚性约束持续强化；内部层面，公司业务规模持续拓展，在建项目数量增多、新能源新业态加速涌现，“沙戈荒”、高海拔等特殊作业场景占比提升，叠加极端天气、地质灾害多发频发，安全风险呈现多元化、复杂化特征。全员必须彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理，时刻保持清醒头脑，深刻认识 “安全无小事、责任大于天”，始终坚守安全红线、底线、生命线，以高度警觉性防范化解各类安全风险。

细化管控举措，全链协同发力，筑牢安全生产屏障。会议要求，聚焦关键环节、强化精准管控，以务实举措推动安全管理提质增效。公司上下要进一步强化现场管控能力，依托安全共同体管理思路，围绕人、机、料、法、环全维度开展风险辨识与隐患排查整治，持续推进科技兴安建设，从严整治现场违章行为，推动安全管理实现事前预防、主动管控。要严格遵循 “三管三必须” 原则，稳步推进安全生产治本攻坚相关工作，组织全员深入学习安全管理规范与事故防范举措。要紧盯施工现场安全管理，严格执行汛期施工相关管理要求；聚焦高风险作业领域，规范外包人员管理，杜绝“以包代管”现象，同时在监督考核环节坚持动真碰硬，秉持严管厚爱理念，依托奖惩并举的管理方式，倒逼安全责任落实到位。

下一步，公司将始终保持“一失万无”的忧患意识和“万无一失”的底线思维，抓实全流程、全链条安全管理，全力筑牢安全生产防线，以安全稳定的发展局面护航公司行稳致远。