8月13日，华电和祥工程咨询有限公司开展2026年“清风学堂”三季度监督员培训，围绕廉洁风险防控、问题线索征集等内容展开授课，切实提升发现问题、开展监督的实操能力，着力打造忠诚可靠的监督力量，持续营造风清气正的企业发展氛围。公司党委委员、纪委书记王刚出席会议并讲话。

会议细致解读《线索征集奖惩方案》，逐条分析线索收集范围、分级处置流程、激励与问责条款等关键内容，推动构建全员参与、全程预警的常态化监督体系。同时，会上分享云南区域项目监督检查实践经验和发现的问题，围绕项目工程建设、岗位履职管理、日常监督落地等重点工作，梳理监督过程中需要重点关注的管理环节与廉洁风险，划定整改标准、时限及督办要求，督促全体监督员推动各部门、项目部对照问题举一反三，全面排查项目潜在隐患，严防同类问题反复出现。

王刚强调，一要深刻把握线索征集奖惩工作核心要义，做实抓早抓小、防微杜渐。要高度重视线索征集工作，主动参与监督，切实把制度优势转化为治理效能，筑牢公司合规经营、廉洁从业的坚实防线。二要正视微巡查发现的短板弱项，全面压实履职责任、补齐管理漏洞。要主动传达、及时督促项目负责人对标自查，确保各类问题整改见底清零，杜绝出现改了又犯的情况出现。三要立足公司发展新阶段，凝心聚力抢抓机遇、夯实发展根基。要树立“凭能力上岗、凭贡献取酬”的鲜明导向，立足本职岗位踏实履职、实干担当，以昂扬饱满的精神状态投入业务攻坚与日常工作。四要聚焦监督队伍建设，严守履职底线、强化担当作为。要强化自我约束，自觉规范自身言行、履职行为；要强化互相监督，形成上下联动、左右协同、全员共治的监督格局；要主动担当履职，敢于较真碰硬、善于发现问题、勤于督促整改，以精准有效的监督工作，助力公司提升发展质效。

此次培训内容贴合基层监督实际，指导性、实用性强。下一步公司将把本次培训学习成果转化为履职实效，常态化开展近距离监督，主动落实线索征集、问题整改跟踪等工作，持续防范化解廉洁风险，持续涵养风清气正的干事氛围，以坚实基层监督力量护航公司高质量发展。