3月12日，公司开展提升财务核算质量与资金管理专项培训，全面提升职工在财务报销、预算编制、资金管理等方面的规范意识与执行能力，进一步强化合规理念，提升财务运营效率，推动落实精细化管控落地见效，为圆满完成全年经营目标提供坚强支撑。

培训聚焦制度解读、实操指导与案例剖析，系统讲解公司提升财务共享平台单据质量、实施细则（试行），明确“谁经办、谁负责；谁管理、谁担责”核心原则，进一步压实报销流程中的岗位职责。培训人员结合实际案例，详细梳理成本信息归集、附件规范上传、报销及时办结等常见差错类型，重点解读提升资金综合指标中的严格执行预算内支付、完整准确录入网外账户信息、大额资金实行审批支付闭环管控、融资预算严格对标实际需求等关键考核指标，结合清欠管理与预算填报流程，提出实操改进建议，并明确预算编制精准性和执行合规性将直接纳入部门及项目部月度绩效考核，形成“激励先进、鞭策后进”良性机制。培训还设置互动答疑环节，财务人员针对参训人员提出的问题进行现场逐一解答。

    参培人员纷纷表示，此次培训内容贴合业务实际，指导性、操作性强，不仅明晰财务操作规范，更深化对财务合规与精细化管控重要性的认识，进一步提升报销质量与预算执行效率。

制度建设是基础，执行落实是关键。下一步，公司将持续跟踪培训成效，完善台账记录与反馈流程，着力构建全流程、全链条、闭环式财务管理机制，持续提升财务管理精益化、规范化水平。