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华电和祥:“二维码”点亮水电工程管控
作者:马晓宇 杜雅婷发布日期:2019-12-11 17:04:55

随着智能手机的普及,通过手机扫描二维码解读信息成为一种趋势,如何将这种便捷技术运用到工程项目管理和监理中,成为华电和祥工程咨询有限公司积极探索的方向。

该公司把以礼河四级电站复建工程监理项目作为试点,通过给总监赋能和放权,充分调动起总监和监理部人员干事创业的主动性,积极探索在项目管理中借助二维码技术整合现有生产、技术、管理等资源的方法。

12月以来,该监理部推行“二维码”管理,通过梳理各部位施工的安全、施工方案等内容,有针对性的概括阐述交底内容,将施工方案、技术措施、实施标准等内容和数据制作成二维码,张贴在施工现场相应位置,使上到管理人员、下到施工人员都能随时随地看到施工和检查的依据和标准,及时为项目管理者和执行者提供准确有效的数据信息,使项目管理者及时掌握施工环境的变化并迅速做出反应,为工程建设提供更好的服务。

这一方式相比原来的组织施工人员进行安全、施工方案等交底、施工过程中实时监督提醒的管理方式,方便快捷、节约成本。同时现场施工作业人员随时扫描并接收下载相关安全、技术措施等内容,大大提高了施工作业效率和准确度。

这一管理方式得到了业主单位的赞誉,也体现了该监理部集思广益、担当作为的工作理念。下一步,该公司将再接再厉、攻坚克难,致力于为业主提供更好的工程建设监理服务,以高标准、严要求走好向工程咨询转型发展的每一步。