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华盛燃料:深化制度建设 助力“创一流”
作者:朱俊熹发布日期:2020-07-09 23:40:29

截止7月6日,华盛燃料共计审核通过75项项规章制度,为提升一流治理能力,争创一流区域煤炭物流企业夯实基础。

高度重视,精心组织。5月份以来,该公司按照集团公司和山西能源公司要求,进一步推进现代化制度体系建设,结合经营管理实际全面开展制度体系建设工作。党委领导班子督导部署,部门负责人认领任务清单,以集团公司规章制度汇编为依据,组织内部深度研讨,充分展现出制度体系建设谋划的科学性、规范性,进一步提高规章制度的适用性、可操作性,从而达到提高约束性和有效性的目的,建立起规章制度的长效机制。

认真梳理,查漏补缺。该公司各部门通力协作,积极推进制度“立、改、废”。制定和完善相关制度,对原有制度进行梳理,废止不适用制度,修订有欠缺制度,新增符合公司安全稳定可持续发展制度,开展过程互帮互学,共同进步。规章制度梳理扎实有效,新制定制度5项、修订完善制度5项、增加监督与考核条款21项、修订保留原有制度44项。

加强宣传,强化落实。为加强职工制度学习宣贯、加深印象、透彻理解、快速领悟各项制度精髓,该公司要求每位职工桌面建立专属目标文件夹,将各项制度科学归类、排序,让每一位管理人员学习归口管理制度的同时“品尝”到其他新鲜的管理知识,拓宽认知,加速提升。

下一步,华盛燃料将继续强化职工制度观念、规矩意识,提升制度刚性约束力,达到人人皆知、人人必会、人人力行的终极目标,为“创一流”保驾护航,增创源动力。